Sonja
Roßbach
Ich bin mit dem Wandel von Papier zu Display aufgewachsen. Ich habe miterlebt, wie die erste Branche überhaupt von der Digitalisierung ergriffen wurde, und was Transformation für die Menschen und Produkte bedeutet. In dieser sich wandelnden Zeit, die geprägt ist von Ängsten und Sorgen aller Art, unterstütze ich Führungskräfte dabei Halt- und Orien- tierungsgeber zu sein. Ich helfe Mitarbeitenden passende Wege zu entwickeln, sich den Herausforderungen zu stellen. Transformationen brauchen Alle an Board und Komplexität braucht kleine Schritte und ständige Reflektion. Konflikte bleiben nicht aus und durch Reibung entsteht Wachstum. Dem begegne ich mit Mediation und Achtsamkeit.
Ich bin überzeugt davon, dass Menschen am besten unter positiven Bedingungen aufblühen, und dabei helfe ich mit meinem Methodenschatz und meiner Empathie.
Halt und Orientierung –
in einer unbeständigen Zeit
VUCA ist ein Buzzword unserer Zeit. Es ist ein Akronym für V - Volatility / Unbeständigkeit, U - Uncertainty / Unsicherheit, C- Complexity / Komplexität und A- Ambiguity / Mehrdeutigkeit. Dies sind die Worte, die unsere Zeit gut beschreiben. Konzerne wie auch mittelständige Betriebe spüren, dass sich etwas ändert. Sie sehen sich ganz neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Plötzlich fehlt es an Best Practices und Handlungsvorlagen. Der Markt wird unberechenbar. Krisen wie Corona und Gefahren der digitalen Welt bringen uns an unsere Grenzen. Strukturen funktionieren nicht mehr und können keinen Halt und Orientierung mehr bieten. Der Change im Unternehmen war nie so wichtig wie heute. Doch dieser Change kann nicht mehr nur in der Veränderung der Prozesse liegen. Dieser Change muss die inneren Strukturen der Menschen betrachten, und dieser Change braucht eine echte Begleitung der Menschen, die orientierungslos der VUCA-Welt gegenüberstehen. Diese Begleitung möchte ich mit meinem Netzwerk anbieten.
Wir sollten reden.
